由 dawei 
AI绘图结果，仅供参考
初创企业在开发产品前，需要明确目标用户和核心需求。只有清晰地了解谁会使用产品，以及他们最迫切的痛点是什么，才能确保后续开发的方向正确。
MVP（最小可行产品）的核心在于“最小”和“可行”。它不需要具备完整功能，但必须能验证产品的基本价值。通过快速推出MVP，团队可以尽早获得用户反馈，避免资源浪费在不被需要的功能上。
在构建MVP时，应优先考虑高价值、低复杂度的功能。这些功能直接解决用户的实际问题，同时便于快速实现。避免过早追求技术完美或设计精美，专注于满足用户的基本使用场景。
收集用户反馈是MVP阶段的关键环节。可以通过问卷调查、用户访谈或数据分析等方式，了解用户对产品的体验和建议。这些信息将指导后续的产品迭代和优化。
团队协作和灵活调整是成功打造MVP的重要保障。初创企业通常资源有限，因此需要高效沟通，快速决策，并根据反馈及时调整策略。